百姓网的赶驴营销终于告一段落,见天对百姓网的营销团队略感失望,因为见天原本以为百姓网的营销团队设计了"赶驴"事件,会有一系列的大动作,就好像美剧里的情节一环扣一环,见天只能跟在屁股后面慢慢的看着他们揭幕,但是没想到故事就这么一点,你看到的就是全部了.所以略感失望.

而对于赶驴事件的起因也是在今天看到新闻后才了解的.

百姓网的博文表示:去年,竞争对手在百姓网赞助的OreillyVelocity上,派出副总裁砸场子,递挑衅名片、并在百姓网展台面前喊“就你们做的那么烂还招人啊”。

对于谈到该事件的花费,百姓网写到,“200块钱的域名注册费。百度上不小心投放了几天,花了2000多块钱,Techweb的兄弟很帮忙发了几篇稿子。其他的都是自发传播了,比如开复的微博,后来大量的媒体报道,都是大家觉得这题目有意思,百姓网没为这个花过一分钱。如果有朋友觉得是百姓网花了很多钱给媒体发稿,那就真错了,百姓网没那么多钱。”

就"赶驴"的事件,见天收获的几个部分,

从赶集网这边收获的是

  1. 尊重竞争对手,他们是你进步的动力,是企业不死,快速发展的源泉,我们要尊重每一个竞争对手,不管他是弱小还是强大.
  2. 要小心被竞争对手借势,几千万的广告,被竞争对手几千块钱把吸引力吸引了过去,虽然没有太大的影响,但是会降低企业形象.

从百姓网这边的收获是

  1. 要时刻关注竞争对手,不管对手有多么的强大,总有犯错的时候,每个事情都最少有两面性,抓住狮子打盹的时候,和强大的对手交战才能提升自己的实力.
  2. 善于抓住机会,及时抓住时机,在最快的时候发起进攻,保持进攻的持续性,当第一次进攻成功后,利用发散思维扩展进攻路线.

从另一个视角来分析,赶集和百姓网都表现的比较小家子气,好像两个小孩子吵架,一个到对方的摊位来叫骂,另一个瞅准机会就报复一下.不是说见天不小家子气,见天路过站在百姓网的角度也会像它一样这么做,但是见天希望看到一个更强的手段,一个能把追赶上对方和对方一样强大的手段.

 

怎么说呢举例好了:

比如百米赛跑:A跑的比B快,B为了赢得比赛不是努力锻炼自己,而是在比赛的时候把对手搬到,然后踩着对手跑到终点,赢得比赛!见天不希望看到这样的手段.

而是希望看到B通过锻炼提升自己也好,找到比赛的规则允许的方式(漏洞),把自己的速度提升(开着汽车?开着火箭?),追赶上自己,在总速度上赢得胜利!

这就是见天对于“赶驴”事件的心得。

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